காப்பீட்டு விநியோக விதிகளில் ஒரு பரந்த அளவிலான சீரமைப்பை இந்திய காப்பீட்டு ஒழுங்குமுறை மற்றும் மேம்பாட்டு ஆணையம் முன்மொழிந்துள்ளது. இந்த முன்மொழிவுகளில் இடம்பெற்றுள்ள முக்கிய அம்சங்கள் என்னென்ன என்பது பற்றிய ஒரு செய்தி தொகுப்பு.
“காப்பீட்டு விநியோகத்தின் பொருளாதாரத்தை மறுசீரமைத்தல்” என்ற தலைப்பில் இந்திய காப்பீட்டு ஒழுங்குமுறை மற்றும் மேம்பாட்டு ஆணையம் (IRDAI) ஒரு முக்கியமான பொது ஆலோசனை கட்டுரையை வெளியிட்டுள்ளது.
தொடர்ந்து அதிகரித்து வரும் காப்பீட்டு விநியோகச் செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்தவும், பாலிசிதாரர்களுக்கு நியாயமான பலன்களை வழங்கவும், ஒட்டுமொத்த காப்பீட்டுத் துறையையும் வாடிக்கையாளர்களை மையமாகக் கொண்ட அமைப்பாக மாற்றவும் புதிய பல சீர்திருத்தங்கள் இந்தக் கட்டுரையில் முன்மொழியப்பட்டுள்ளன.
காப்பீட்டை வாங்குதல் மற்றும் சேவையாற்றுதல் செயல்முறையை மேலும் வெளிப்படையானதாகவும், போட்டித்தன்மை வாய்ந்ததாகவும், வாடிக்கையாளர்களுக்கு உகந்ததாகவும் மாற்றுவதே இதன் நோக்கமாகும்.
காப்பீட்டு விநியோகக் கட்டமைப்புகள், செலவுகள், தரகுக் கட்டணங்கள், சந்தை நடத்தை, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய முன்மொழியப்பட்ட சீர்திருத்தங்கள், வாடிக்கையாளரை மையமாகக் கொண்ட, போட்டித்தன்மை வாய்ந்த, திறமையான மற்றும் வெளிப்படையான விநியோகச் சூழலை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன என்று கூறப்பட்டுள்ளன.
இந்த முன்மொழிவுகள் ஒரு எளிமையான விநியோகக் கட்டமைப்பு போட்டியை மேம்படுத்தக்கூடும் என்றும், குறைந்த கட்டமைப்புச் செலவுகள் கட்டுப்படியாகும் தன்மையை ஆதரிக்கக்கூடும் என்றும், சிறப்பாக சீரமைக்கப்பட்ட ஊதியம், தரமான ஆலோசனை மற்றும் சேவைக்கான ஊக்கங்களை வலுப்படுத்தக்கூடும் என்றும், அதிக வெளிப்படைத்தன்மை வாடிக்கையாளர் தேர்வை மேம்படுத்தக்கூடும் என்றும், மேலும் டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பு பரிவர்த்தனைச் செலவுகளைக் குறைத்து, காப்பீட்டிற்கான நேரடி அணுகலை வழங்கக்கூடும் என்றும் ஒழுங்குமுறை ஆணையம் கூறியுள்ளது.
காப்பீட்டை வாங்குவதையும் சேவை செய்வதையும் எளிதாக்குவதையும், நுகர்வோர் தேர்வை விரிவுபடுத்துவதையும், தற்போது போதிய சேவை கிடைக்காத பிரிவினர் உட்பட, காப்பீட்டிற்கான அணுகலை மேம்படுத்துவதையும் நோக்கமாகக் கொண்டு இந்த டிஜிட்டல் வழிகள் முன்மொழியப் பட்டுள்ளன.
வாடிக்கையாளர்கள் யாரிடமிருந்து காப்பீடு வாங்குகிறார்கள் என்பதை எளிதாகப் புரிந்துகொள்ள உதவும் ஒரு எளிமையான கட்டமைப்பை உருவாக்கவே இந்த சீர்திருத்தங்கள் என முன்மொழியப்பட்ட இந்தக் கட்டமைப்பு, காப்பீட்டு விநியோகத்தில் பங்கேற்பை விரிவுபடுத்தும் அதே வேளையில், ஒழுங்குமுறை மற்றும் செயல்பாட்டுக் கட்டுப்பாடுகளையும் குறைக்கும் என்று கூறப்படுகிறது.
இன்சூரன்ஸ் நிறுவனங்களின் ஒட்டுமொத்த மேலாண்மைச் செலவுகளுக்கான உச்சவரம்பை அடுத்த 5 ஆண்டுகளில் படிப்படியாகக் குறைக்க இந்திய காப்பீட்டு ஒழுங்குமுறை மற்றும் மேம்பாட்டு ஆணையம் திட்டமிட்டுள்ளது.
இதன் மூலம் ஆயுள் காப்பீட்டு நிறுவனங்களின் மேலாண்மைச் செலவுகள் வரம்பு 12.5 சதவீதமாகவும் பொதுக் காப்பீட்டு நிறுவனங்களின் வரம்பு 20 சதவீதமாகவும் குறைக்க முன்மொழியப்பட்டுள்ளது
தவறான விற்பனையைச் சரிசெய்வதற்கும், காப்பீட்டு விநியோகத்தில் பொறுப்புடைமையை மேம்படுத்துவதற்கும் மேற்கொள்ளப்படும் ஒரு பரந்த முயற்சியின் ஒரு பகுதியாக இந்த முன்மொழிவு அமைந்துள்ளது.
வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகள் மற்றும் பொருத்தத்தை ஆவணப்படுத்துவதையும், நேரடி அல்லது மறைமுகமான, பணரீதியான அல்லது பணரீதியற்ற அனைத்து வகையான ஊதியங்களையும் ஒழுங்குமுறை நோக்கங்களுக்காக கமிஷன் என்ற வரையறைக்குள் கொண்டு வருவதையும் ஆணையம் முன்மொழிந்துள்ளது.
மேலும், காப்பீடு விற்கும் வங்கி மற்றும் வங்கி சாரா நிதி நிறுவன (NBFC) ஊழியர்களுக்கு, விற்பனை அளவு அல்லது வெகுமதி சார்ந்த ஊக்கத்தொகைகளைத் தடை செய்வதையும் முன்மொழிந்துள்ளது.
விற்கப்பட்ட பாலிசியுடன் தனிநபரின் அடையாளத்தை இணைப்பது, தவறான விற்பனை சம்பவங்கள் குறித்த தகவல்களைப் பொதுவெளியில் வைப்பது மற்றும் தவறான விற்பனை வழக்குகளில் கமிஷனைத் திரும்பப் பெற அனுமதிப்பது ஆகியவை இந்த முன்மொழிவுகளில் கூறப்பட்டுள்ளது.
இந்த முன்மொழிவுகள் காப்பீட்டுத் தயாரிப்புகளை மாற்றுவதை விட, காப்பீடு விற்கப்படும் விதத்தை மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன.
